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  申請了工作但是沒有接到面(mian)試(shi)(shi)通知嗎?僅僅一(yi)份簡(jian)(jian)歷(li)(li)(li)(li)永遠不會讓(rang)你被聘用。它的(de)內容必須相關并且要(yao)有足以讓(rang)你踏(ta)進公司大(da)門的(de)說服力(li)。我(wo)自己曾經(jing)閱(yue)讀過(guo)成千上萬份簡(jian)(jian)歷(li)(li)(li)(li),我(wo)發現(xian)其中的(de)大(da)多數簡(jian)(jian)歷(li)(li)(li)(li)讀起(qi)來就(jiu)像是訃告與博物館展覽(lan)時(shi)間表的(de)混合物。一(yi)份好的(de)簡(jian)(jian)歷(li)(li)(li)(li),足以讓(rang)招聘者眼睛一(yi)亮,而(er)對你心(xin)存留意。如何寫一(yi)份拿得(de)出手的(de)簡(jian)(jian)歷(li)(li)(li)(li)對面(mian)試(shi)(shi)很重要(yao)!

  首先(xian),讓(rang)我們(men)揭穿幾個(ge)簡(jian)歷(li)神話(hua)。簡(jian)歷(li)并不是用來閱讀的,至少在開(kai)始時(shi)是這(zhe)(zhe)樣。他(ta)(ta)們(men)被(bei)掃描、打分然后分類。其次,一份(fen)好的簡(jian)歷(li)對于(yu)讓(rang)你得到這(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)作并不重要。它(ta)只是在搞定面試方面至關(guan)重要。再次,簡(jian)歷(li)的真正目的就是吸引某個(ge)人的注意(yi)力。人力資源部門(men)使用簡(jian)歷(li)作為工(gong)作匹配工(gong)具。他(ta)(ta)們(men)努力找到合適的人選,他(ta)(ta)們(men)以這(zhe)(zhe)種方式解決問(wen)題(ti)。

  大(da)多數高管(guan)認為你(ni)(ni)不應該從(cong)人(ren)類資(zi)源部門(men)開始(shi),所以(yi)(yi)如(ru)果你(ni)(ni)為了(le)要匹配某份(fen)工作而根據要求撰寫簡(jian)歷(li),那么你(ni)(ni)搞(gao)錯了(le)受眾(zhong)。以(yi)(yi)下(xia)是讓(rang)有(you)招聘權(quan)利的人(ren)注意到(dao)你(ni)(ni)的簡(jian)歷(li)的四個技巧(qiao):

  陳(chen)述(shu)你將解決什么問題

  高管們(men)(men)專(zhuan)注于(yu)解決時間、金錢和風險的挑戰。當他(ta)們(men)(men)審(shen)查(cha)一份簡歷時,他(ta)們(men)(men)希望看(kan)到(dao)如果不(bu)能(neng)(neng)解決所有這三個問題至少(shao)是能(neng)(neng)克(ke)服其(qi)中一個挑戰的人。

  解釋你曾經(jing)幫助過誰

  很多簡歷中包括并(bing)非家喻戶曉的(de)公司名(ming)稱,所以加(jia)入簡短(duan)的(de)解釋說(shuo)明。例如“十大國際重(zhong)型(xing)建筑設備組件供應商(shang)”將(jiang)會為你的(de)業績提供一定的(de)背景。

  說出你(ni)產生過什么樣的影響

  在這里,我說的(de)是你(ni)解決問題所采取的(de)具體(ti)措施。你(ni)讓(rang)工作流程(cheng)提(ti)高了(le)20%嗎(ma)?你(ni)讓(rang)每一(yi)部分生(sheng)產造成的(de)浪費減少了(le)6%嗎(ma)?或者你(ni)讓(rang)銷售額(e)同比增(zeng)長至三倍嗎(ma)?如果是這樣,一(yi)定要具體(ti)說明,并(bing)把你(ni)的(de)表現(xian)與你(ni)的(de)同事的(de)表現(xian)相對比。

  顯示(shi)出你的工作經驗讓(rang)你為這份工作做(zuo)好(hao)了準備

  你(ni)的(de)工作經驗(yan)累積起來引(yin)導你(ni)走向擁有更大機會的(de)道路(lu)。如(ru)果(guo)你(ni)不(bu)說出(chu)你(ni)接下來準(zhun)備做(zuo)什么(me)以及如(ru)何做(zuo),那么(me)你(ni)將會讓讀者去(qu)猜想,在最(zui)好的(de)情況下他們幾乎不(bu)會注意你(ni)。

  那么所(suo)有這些意味著(zhu)什(shen)么呢?讓我們回顧一下: 使用上邊列出(chu)的(de)(de)建議為(wei)決策者(zhe)寫簡(jian)歷(li)(li),把你的(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗(yan)放到(dao)你能解(jie)決的(de)(de)問題之中。其次,消除(chu)工(gong)作(zuo)匹配語言(yan),相反專(zhuan)注于成就。最后,努力用簡(jian)歷(li)(li)獲得(de)一次面(mian)試機會,因為(wei)畢竟(jing)簡(jian)歷(li)(li)不(bu)會為(wei)你贏得(de)工(gong)作(zuo)。

  建立推薦網絡找到強大的候(hou)選(xuan)人(ren)

  無論你的公司規模有(you)多么大,確保候選人有(you)適應企業文化(hua)的好性格都很重要。

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